追寻红色根脉(mò) 致敬建设(shè)荣光(guāng) 集团公司优秀党员赴二七纪念塔追寻建设初心
2025.07.03以数据穿透痛点(diǎn),用管理创造效益(yì)∣集团第三期成本分析会圆满落幕
2025.07.034月(yuè)15日上,集团公司工(gōng)程总监江学成、副总经理周明军、财(cái)务总监(jiān)陈(chén)培(péi)玲、公司各部室负责(zé)人、各(gè)项目部经理、儿童医院建设单位等共40多人(rén)积聚集团公司23项目部(bù)承建的儿童医院(东区)建设的门诊(zhěn)楼、医技(jì)楼工(gōng)地(dì)召(zhào)开施工(gōng)管理(lǐ)现场(chǎng)会。会议由工程部(bù)经(jīng)理(lǐ)徐克强主持(chí)。
会(huì)上,首先(xiān)观看和(hé)实地考察了第23项(xiàng)目部临建基础(chǔ)设施的短片及企(qǐ)业文化理念的宣传。为更进一(yī)步完(wán)善与集团公司信(xìn)息(xī)对接,第(dì)23项目部做了信息平台实地操(cāo)作演练。
财务总监陈培玲关于财务管理工作(zuò)做了具体的安排;企管部(人事部)经理刘(liú)福国(guó)安排了(le)农民工管理人员(yuán)培训及农民工劳务用工合同(tóng)签(qiān)订(dìng)的具(jù)体事宜。集团公司副(fù)总经理周明军要求各项目部要做好信息平台的(de)合(hé)理操作和(hé)努(nǔ)力提高工作人员对信息管理的熟练(liàn)程度(dù)。
儿童医院建设单位总工程师顾培源为集(jí)团(tuán)公司对(duì)儿童医院建设工(gōng)程的(de)厚(hòu)爱表示感谢,在今后(hòu)的工程中要相互理解、相互支(zhī)持,共同发展,共建精品优质工程。
最后,集(jí)团(tuán)公司工程总监江(jiāng)学成(chéng)做(zuò)重要讲话(huà),他说,一、儿童医院建设工程是市委(wěi)、市(shì)政府的重(chóng)点工程和民(mín)心工程,市委书记(jì)亲临施(shī)工现场视察,充分肯定(dìng)了该项目(mù)工程的重要性(xìng),我们要(yào)不惜(xī)一切努(nǔ)力做成郑州市的形象工程和(hé)最高奖(jiǎng)项的优质工程。二、第23项目部的现场管理是我们(men)集团(tuán)公司(sī)的样板,为各项目部带(dài)了个好头,各项目部要按照23项目(mù)部的企业文化理念完善自己的不(bú)足。这次(cì)现场会在这里召(zhào)开(kāi)也(yě)是集团(tuán)公司对23项目部前期工作的(de)充分肯定。三、要抓好现在的(de)大会时机,集中精力,精心组(zǔ)织按(àn)时保(bǎo)质(zhì)、保量完成工程进度(dù),有些工作必须(xū)在汛期前提前完成。四、搞好(hǎo)安全生产,严格(gé)检查安全隐患,吸取其他公(gōng)司的教训,做到万无一失。今年6月份是安全生(shēng)产月,集团公司要做“安全(quán)在(zài)我心中(zhōng)”大型演讲活动,希(xī)望各单(dān)位要精心组织,争取(qǔ)选出一批精英强将,为集(jí)团公司今后的发展再创(chuàng)辉煌。
会后,在23项目部(bù)执行经理郭(guō)现(xiàn)周的引导下,与会人员(yuán)观(guān)摩了儿童医院门诊楼、医技楼的施工现(xiàn)场。
(第23项目部 供稿(gǎo))