10月22日下（xià）午，由企（qǐ）业管理部、人力资源部（bù）组织，聘请中建（jiàn）协认证（zhèng）中心河南办事（shì）处主（zhǔ）任陈（chén）平旭在集团公司利丰大厦4楼（lóu）会（huì）议室（shì）举（jǔ）行高质量管理与（yǔ）新版贯标标准培训，机关各部室、子分公司、项（xiàng）目部160余人参训（xùn）。本次培（péi）训是为更好的迎接本年度外审工（gōng）作（zuò），增强全体员（yuán）工对新版贯标标准的认识和理（lǐ）解，完善集团公司（sī）一（yī）体化管理（lǐ）运行（háng）体系，实现高质（zhì）量发展和管理水平的整（zhěng）体（tǐ）提升（shēng）。

培（péi）训开始（shǐ）前，集团公司副总经理徐克强进行了（le）讲（jiǎng）话：一方面向（xiàng）大（dà）家（jiā）介绍（shào）了陈（chén）平旭（xù）主任；另一方（fāng）面（miàn）强调管理体系在公司管（guǎn）理，提（tí）高产品质量的（de）重要作用，要（yào）求大家（jiā）认真听讲（jiǎng），认（rèn）真（zhēn）记录。

培训开始后，陈平旭老师首先结合标准和施工（gōng）企业的实际进行了深（shēn）入浅出的讲解，陈老师不断（duàn）强调标准的学习必须和本岗位的实际工作相结（jié）合，在工（gōng）作中要强化（huà）“一高两低（dī）”（高效率、低风险、低成本）的工（gōng）作（zuò）理念（niàn）。其（qí）次，陈老师介绍了三体系（质量管理体系、环境（jìng）管理体系、安全管理体系和（hé）工程建设施工企业质量管（guǎn）理（lǐ）规（guī）范（fàn））内（nèi）容、三体系作用及怎么落实（shí）三体系，详细介绍了审（shěn）核的整个（gè）流程及准备工（gōng）作。最后，陈老师就人力资源管理方（fāng）面进行讲解：介（jiè）绍了（le）什么是人才，人才的定义（yì），岗位职责编制过程，人力资源的核心文件和岗位（wèi）能力要求，强调员工想要（yào）提升，就要学会自学。

培训结束后，由集团公（gōng）司副总徐克强主持提问（wèn）交流环节。学员们普遍反映感觉受益匪浅，此次培训对工作（zuò）具有很（hěn）大的（de）指导意义（yì），下一步会（huì）认真消化吸收培训内（nèi）容，理论与实践相（xiàng）结合（hé），用于指导自己日常（cháng）工作。